Hoe vaak sta je stil bij de vraag of je de beslissingen in je leven echt vanuit jezelf neemt? Voel je dat je keuzes maken kunt vanuit een innerlijk weten, of merk je dat externe stemmen, verwachtingen en overtuigingen je besluitvorming beïnvloeden? Deze vragen gaan over wat in Human Design “je eigen autoriteit” wordt genoemd – een concept dat essentieel is voor authentiek leven.
Het verschil tussen volgen en voelen
Er is een fundamenteel verschil tussen individualiteit en individualisme. Individualisme, zoals we dat vaak interpreteren, plaatst het individu boven het collectief. In ons dagelijks taalgebruik associëren we dit vaak met egoïsme.
Maar in werkelijkheid staan het collectief en het individu niet tegenover elkaar. Jij en ik als individuen komen voort uit het collectief en zijn er een onlosmakelijk onderdeel van. Dat betekent echter niet dat we de sociale groepen waar we deel van uitmaken onze beslissingen moeten laten bepalen.
De werkelijke betekenis van individualiteit
Individualiteit, zoals het in Human Design wordt benaderd, gaat over het ontdekken van je unieke potentieel en besluitvormingsstijl. Het gaat om het volgen van je eigen interne autoriteit in plaats van externe autoriteiten. Dit betekent niet dat er geen mentoren of adviseurs kunnen zijn die ons verder helpen – het gaat erom wie de uiteindelijke beslissing neemt en op basis waarvan.
“De enige echte autoriteit in je leven is jouw eigen innerlijke autoriteit. Zelfs als je spiritueel bent, komt die wijsheid niet van buitenaf, maar resoneert ze in jou.”
Je eigen natuurlijke beslissingsproces herkennen
In het dagelijks leven maken we talloze beslissingen. Sommige zijn klein en ogenschijnlijk onbelangrijk, andere kunnen bepalend zijn voor de koers van ons leven. Waar veel boeken en theorieën focussen op rationele besluitvormingsmodellen, blijkt uit zowel onderzoek als levenservaring dat onze beste beslissingen vaak voortkomen uit een combinatie van ratio én intuïtie.
Human Design biedt inzicht in jouw unieke besluitvormingsproces. Sommige mensen hebben een emotionele autoriteit en nemen de beste beslissingen na een emotionele golfbeweging. Anderen hebben een sacrale autoriteit en voelen direct in hun lichaam of iets een “ja” of “nee” is. Er zijn ook mensen met een miltraat, splenic of ego autoriteit – elk met hun eigen wijsheid.
Praktijkvoorbeeld: Innerlijke autoriteit in actie
Na de pandemie startte ik samen met een vriend/business partner met de voorbereidingen van een bouwproject op Bali. We zouden prachtige authentieke villa’s neerzetten voor verhuur of permanent wonen. Op papier was het project onberispelijk: een prachtige locatie, mooi design en veelbelovende financiële prognoses.
We werkten meer dan een jaar aan alle voorbereidingen. Meerdere mensen uit mijn netwerk toonden interesse om te investeren. Maar toen we dicht bij het zetten van de handtekeningen kwamen, begon ik me steeds onrustiger te voelen.
Er waren signalen die ik eerder had genegeerd maar die me steeds minder zinden. Er bestonden onzekerheden rondom veranderende regelgeving. Daarbij zag ik zelf ook met lede ogen de enorme wildgroei van villa’s op het prachtige Bali.
Ik vroeg mezelf af: wil ik hieraan meedoen? Mijn intuïtie zei me duidelijk ‘nee’. Ook al hadden we er een jaar lang hard aan gewerkt en zag het er op papier allemaal goed uit.
Ik besloot om mijn gevoel te volgen en de stekker eruit te trekken. Ik voelde duidelijk dat alles met vertrouwen te maken heeft. Investeerders vertrouwen mij en dat betekent dat ik er zelf volledig achter moet staan. Ik ben achteraf blij dat ik naar mijn innerlijke autoriteit heb geluisterd.
Dit geldt voor alle soorten beslissingen in het leven – het volgen van je innerlijke autoriteit leidt misschien niet altijd tot de makkelijkste weg, maar wel tot de weg die werkelijk bij jou past.
Het ‘Not-Self’: Wanneer we anderen volgen in plaats van onszelf
De meesten van ons hebben geleerd om externen te vertrouwen in plaats van onze eigen innerlijke wijsheid. We hebben geleerd om autoriteit buiten onszelf te plaatsen – bij ouders, leraren, experts, leiders, organisaties, of bij de heersende opinie.
Dit heeft ervoor gezorgd dat we van jongs af aan onze beslissingsbevoegdheid buiten onszelf hebben gelegd. Het is precies deze dynamiek die verklaart waarom grote groepen mensen relatief eenvoudig te beïnvloeden zijn. In Human Design wordt dit het leven vanuit je ‘not-self’ genoemd.
Het kompas herontdekken: praktische stappen
Hoe kun je je eigen innerlijke autoriteit herontdekken en toepassen in je dagelijkse (werk)leven? Hier zijn enkele praktische stappen die direct toepasbaar zijn, ongeacht of je je Human Design kent:
Lichaamsbewustzijn ontwikkelen
Begin met het opmerken van fysieke sensaties tijdens besluitvormingsprocessen. Je lichaam geeft vaak signalen die je mind mist:
- Spanning of ontspanning in je borst, buik of schouders
- Veranderingen in ademhaling of hartslag
- Energieniveau voor en na gesprekken of beslissingen
Experimenteer en reflecteer op hoe jij beslissingen neemt.
- Sommigen hebben tijd nodig om emotioneel de opties te verwerken
- Anderen krijgen meer helderheid door eerst een nacht te slapen
- Weer anderen weten intuitief direct wat ze willen en dit klopt dan ook altijd.
De leider van je eigen leven worden
Ons westerse systeem is grotendeels gebaseerd op volgen en leiden. Er wordt van professionals verwacht dat ze tegelijkertijd goede volgers én goede leiders zijn. Dit creëert een fundamentele spanning die veel werkstress veroorzaakt. Zoals ik vaak tegen mijn cliënten zeg: “Dan krijg je dus blinden die de blinden leiden.”
De enige leider die we werkelijk hoeven te zijn, is die van ons eigen leven. Dit is een totaal ander soort leiderschap dan we ons vaak voorstellen:
- We hoeven niets en niemand te sturen of beïnvloeden
- We hoeven ook niet te volgen (zelfs onszelf niet in de traditionele zin)
- Het is een leiderschap van aanwezigheid en authenticiteit
Het gaat om stap voor stap je eigen weg bewandelen en keuzes maken vanuit jezelf – niet vanuit wat anderen van je verwachten. Zo komen we los van externe beïnvloeding en vinden we langzaam weer onze eigen stem.
Van individualiteit naar collectieve bijdrage
Het mooie is: wanneer je vanuit je authentieke zelf opereert, ben je niet egoïstisch maar juist van grotere waarde voor anderen. Wanneer je je eigen potentieel aanboort, draag je van nature bij aan het grotere geheel.
Je voegt dan iets toe wat compleet uniek is: jezelf. Alles wat uit je ware natuur voortkomt, is een toevoeging aan het leven. Het zal ook natuurlijk gaan stromen wanneer we uit de “not-self hypnose” stappen en onze weerstand opgeven.Jouw pad naar authentieke besluitvorming
Wil je dieper inzicht krijgen in jouw unieke besluitvormingsproces? Human Design biedt een gedetailleerde kaart van je innerlijke autoriteit en hoe deze optimaal te gebruiken in je persoonlijke en professionele leven.
Tijdens mijn één-op-één coaching en retraites op Bali werk ik met professionals en ondernemers aan het herkennen en vertrouwen van hun innerlijke autoriteit. We onderzoeken hoe je beslissingen kunt nemen die werkelijk bij je passen en hoe je je authenticiteit kunt inzetten als kracht in je werk.
Ontdek hoe jouw innerlijke kompas je kan leiden naar meer succes, voldoening en impact – op een manier die bij jou past.
What I like is that Human Design gives you a road map, gives you a manual. It points out to every little thing along the way. And each aspect of that can bring great value into your own process. It’s here to nurture the individual, to nurture uniqueness. It is in the end what knowledge is about. It’s about being able to benefit the other, to be able to serve.
So, regardless of where your imagination goes, if you’re thinking about the way in which we are constructed, in the end we live this life, this illusion, this maia. This is what it’s about. Oh, I hope that I can help you put your head through the sky every once in a while to be able to see what’s there underneath. But I live in the world, just like you. This is where we belong. And we’re here to live it in the correctness of what’s possible for us. That’s the point — Strategy and Authority.